Live-Modelling: IRR/RoI Effekte bei der Kupfer-Glas-Migration

PwC gehört zu den führenden Beratungs- und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften und ist seit vielen Jahren ein verlässlicher Partner der Telekommunikationsbranche. Mit über 200 Professionals bildet der Bereich Digital Infrastructure eines der deutschlandweit stärksten Expertenteams bestehend aus Telekommunikations- und Strategieexperten, Ingenieuren, Geoinformatikern, Kaufleuten, Juristen und Wirtschaftsprüfern. Wir bieten umfassende Beratungsleistung für TKUs, Stadtwerke, die öffentliche Hand und Investoren mit mehr als 200 erfolgreichen nationalen und internationalen Projekten. Unser Team kombiniert umfassende Expertise in der Strategieentwicklung und im Transaktionsgeschäft mit fundiertem Wissen über die Geschäftsabläufe in der Telekommunikationsbranche, insbesondere im Hinblick auf den Glasfasermarkt.​ Darüber hinaus sind wir vertrauensvoller Partner im Betrieb von Kompetenzzentren und in der Verwaltung von Förderprogrammen.

Workshop Host(s):

Caspar Preysing ist Partner im Bereich Digital Infrastructure Advisory bei PwC. In den vergangenen Jahren hat er den Aufbau und Betrieb von Breitband Kompetenzzentren in mehreren Bundesländern unterstützt und unterschiedliche Marktteilnehmer bei der Entwicklung und Umsetzung ihrer Gigabit-Strategien beraten. Er leitet seit über 20 Jahren Projekte für öffentliche und private Kunden und verfügt über umfassende Erfahrung im Bereich Strategieentwicklung, M&A, Finanzierung und Projektmanagement. Er hat einen Master in Economics & Politics von der University of Edinburgh, ist Wirtschaftsprüfer (ACA) des „Institute of Chartered Accountants in England and Wales“ und Wirtschaftsmediator (IHK).

Daniel Kleid ist Manager im Team Digital Infrastructure bei PwC und verfügt über 15 Jahre Erfahrung im Telekommunikationssektor. Als ehemaliger technischer Leiter besitzt er fundierte Kenntnisse im Aufbau passiver und aktiver digitaler Infrastrukturen sowie Fachwissen in Prozessdesign, Produktentwicklung und effizienten Organisationsstrukturen von Telekommunikationsunternehmen und Stadtwerken. In den letzten Jahren hat er Telekommunikationsunternehmen bei Kooperationen, Effizienzsteigerungen sowie Kauf- und Verkaufsprozessen unterstützt. Seine Expertise in technischer und kommerzieller Due Diligence sowie Carve-out-Prozessen ermöglicht es ihm, erfolgreich aus der Perspektive von Stadtwerken und Telekommunikationsunternehmen zu beraten.